Work goes happy

Marja-Liisa Manka

Tilaa Asiantuntija

Marja-Liisa Manka

FT, YTM Marja-Liisa Manka on toiminut työhyvinvoinnin professorina Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulussa vuosina 2004-2015 ja tällä hetkellä työhyvinvoinnin dosenttina. Hän on saanut tunnustuksen ”hyvän työelämän puolestapuhumisesta” sekä nimityksen Vuoden yhteiskuntatieteilijäksi. Marja-Liisa on kirjoittanut lukuisia työhyvinvointia käsitteleviä kirjoja, esimerkiksi Stressikirja – mistä virtaa? (Talentum) ja Työnilo (SanomaPro).

Jokainen, joka on ollut kuuntelemassa Marja-Liisan luentoa tai ainakin yrittänyt päästä sinne ihmismuurin läpi, tietää, että sali täyttyy nopeasti, kun valloittava Marja-Liisa astuu lavalle.

Kiinnostuitko asiantuntijasta?

Pyydä tarjous tapahtumaasi.

Pyydä tarjous

Marja-Liisa Mankan luentojen aiheita ovat mm.

Onnen ohjeet

    • Suomi – onnelako?
    • onnen käsite – suhde henkilökohtaiseen hyvinvointiin
    • onnen ainekset: positiivisten tunteiden ylläpitäminen, kielteisistä tunteista ulospääseminen, empatia, epäitsekkyys ja yhteisöllisyys sekä läsnäolotaitoisuus
    • onnen ohjeet

Stressi -mistä virtaa?

    • hyvä, aikaansaava, ja paha, uuvuttava, stressi
    • stressin vaikutukset ja tunnistaminen
    • keinoja stressin hallintaan: työn voimavarat ja omat voimavarat
    • palautuminen
    • onnen ohjeet

Tiikerinloikka työniloon

    • muutos – uhkasta mahdollisuudeksi
    • pieni kaaos ei ole pahasta – muutoksen psykologiaa
    • hyvinvoiva työyhteisö – hyvinvoiva ihminen – askeleita työniloon

Työnilo- pää(n)asia

    • valittamisesta vaikuttamiseen
    • pääasia – hyvinvoivat työntekijät tekevät hyvää tulosta
    • päänasia – jokainen on vastuussa
    • reseptiikkaa itse kullekin

Työhyvinvointisuunnitelma

    • työhyvinvoinnin laaja-alainen käsite
    • mikä meillä lisäisi työhyvinvointia, tavoitteiden etsiminen? – miten esteet voitaisiin ylittää?
    • millä toimenpiteillä tavoitteet saavutetaan
    • miten saavuttamista arvioidaan, tunnusluvut

Organisaatiokulttuuri – hyvinvoinnin perusta

    • organisaatiokulttuurin piirteiden tunnistaminen ja arvoilla johtaminen – osaamisen johtaminen, kartoittaminen ja kehittäminen sekä arviointi; tulevaisuuden osaamiskartoituksen tekeminen
    • muutoksen johtaminen, uudistumiskykyisyys; uudistumiskyvyn ja innovatiivisuuden arviointi
    • toimintarakenteiden muuttaminen, mm. tiimien rakentaminen
    • työhyvinvointi ja jaksaminen
    • ikäjohtaminen

Rohkene katsoa peiliin

    • muutokset: riesa vai virkistyksen lähde? – omat ajattelumallit ja elämänhallinta
    • oman itseni johtaminen
    • kasvumotivaatio
    • jaksamisen eväitä: omien hiostajien tiedostaminen ja hallinnan tunteen vahvistaminen
    • unelmatyöpaja oman kehittämissuunnitelman tekemiseksi
    • ns. psykologisen pääoman arviointi ja kehittäminen

Onnistumme yhdessä

    • mistä työniloa muutoksissa – katse voimavaroihin
    • työn voimavarat: informaatioergonomia, työn tuunaaminen ja hyvä yhteistyö
    • työyhteisötaidot, jokaisen taidot
    • hyvän johtamisen abc
    • ryhmän toiminnan kehittäminen: pelisääntöjen luominen Tiikerinloikka- menetelmällä
    • vuorovaikutustyylit: miten tulla toimeen erilaisten ihmisten kanssa
    • ”hankalat” ihmiset – onko heitä?
    • ns. sosiaalisen pääoman arviointi

Työ

    • Itseohjautuvuuden ja työn vaikutusmahdollisuuksien sekä kannustearvon arviointi ja kehittäminen
    • Motivoiva työ – tuunaisimmeko sitä

Kesto 1 t – 7 t, luennot voidaan rakentaa myös asiakkaan toiveiden mukaisesti.