fbpx

Work goes happy

Blogit

Johtaja: Älä tuijota pelkkiä lukuja, vaan panosta ihmiseen!

Suomen vienti on hiipunut. Fakta! Suomen talous on kuralla. Fakta! Suomen asenneilmasto on negatiivinen. Fakta! Entisen presidenttimme Mauno Koivistoa lainaten meidän ”tarttis tehdä jotain”, mutta nykyisenkaltaisella valittamisella ja negatiivisuuden suoltamisella siinä ei onnistuta. Me suomalaiset tarvitsemme negatiivisen ja masentavan johtamisen sijaan johtamista, joka antaa meille toivoa ja pistää meidät positiivisessa hengessä rakentamaan maatamme uuteen nousuun. Suomen poliittisessa johdossa ja myös organisaatioissa me kaipaamme positiivista johtamista, joka luo myönteistä henkeä ihmisiin ja saa heidät kohtaamaan ja voittamaan suuria haasteita. Suomen työelämä on murroksessa. Perinteisen ”savupiipputeollisuuden” ja elektroniikkateollisuuden hiipuminen on nopeasti muuttamassa Suomea yhä selvemmin jälkiteollisesta yhteiskunnasta palvelu- ja informaatioteknologiayhteiskunnaksi. Työ monimuotoistuu, sillä perinteisestä kiinteätyöaikaisesta tehdas- ja toimistotyöstä siirrytään yhä enemmän muihin työmuotoihin, kuten esimerkiksi osa-aika- ja etätyöhön sekä itseohjautuvuuteen. Näiden asioiden vuoksi myös johtamisen on muututtava ja kehityttävä. Työpaikoilla työaikoja tuijottavasta sekä lukuja ja kaavioita suoltavasta ”insinöörijohtamisesta” on siirryttävä yhä enemmän ihmisten ja monimuotoisen työn johtamiseen. Lisäksi työhyvinvointi on nostettava strategiseksi menestystekijäksi. Organisaatioissa johtajien on ymmärrettävä, että työhyvinvointiin  ja henkilöstöön panostaminen eivät ole pelkkiä kulueriä, vaan niihin sijoittaminen lisää myös tuottavuutta ja tehokkuutta. Pahoinvoiva työntekijä maksaa, kun taas hyvinvoiva työntekijä tuottaa. Työhyvinvoinnin luomisessa johtaminen on avainasemassa. Taloudelliset luvut ovat tärkeitä, mutta ihmisen on oltava johtamisen keskiössä. Johtajien on ymmärrettävä ja sisäistettävä johtamisen ydinasia: ihminen johtaa ihmistä!

Esa Lehtinen FM, MBA, yritysvalmentaja Koulutuspalvelut Esa Consulting

Kirjoittaja

,